Caudete la Calle Muy nuboso

Política local - Ayuntamiento

La piscina Cubierta se cierra a causa de la falta de voluntad y de capacidad de gestión del nuevo gobierno municipal.

16 Ene 2012
El Ayuntamiento del PP olvida a los usuarios de la Piscina Cubierta y cierra sus puertas , incapaz de buscar soluciones económicas reales.

La Piscina Cubierta Municipal de Caudete abrió sus puertas en diciembre de 2008 y hasta mayo de 2011 funcionó con normalidad. Es un centro multifuncional que alberga: una sala de fitness totalmente equipada (escaladores, remos ergómetros, elípticas, cinta de correr, bicicletas estáticas, etc.), cuatro salas para actividades en seco, zona de cafetería, área infantil, dos saunas con sendas cabinas de hidromasaje, un vaso de Utilización Múltiple (25 x 12 m) junto con otro vaso de Enseñanza (12 x 6 m) y dos jacuzzi. 

Durante los tres años en los que ha estado funcionando se han desarrollado en sus instalaciones: cursos de natación dirigidos a usuarios de todas la edades, desde bebés hasta adultos, actividades en seco entre las que podemos destacar las clases de danza del vientre, pilates, capoeira , welness, y otros.

Algunos dirán que estos cursos no tenían demanda, pues bien esto no es cierto y disponemos de datos para demostrarlo. 

Respecto a los cursos de natación la oferta de plazas era la siguiente: Natación bebés y delfines (0 a 5 años), con unos 40 alumnos, Natación niños (6 a 14 años) 11 grupos, con unos 220 alumnos. Natación adultos (15 a 64 años) con 8 grupos y unos 90 alumnos, Natación deportiva, un grupo de 8/10 alumnos, Curso terapéutico, 4 grupos y unos 40 alumnos. Otros grupos por un total de 18 con máximo de 180 alumnos (aquaritmos 3 grupos, spining acuático 5 grupos, curso tercera edad servicios sociales 3 grupos, circuito salud 2 grupos, circuito entrenamiento 1 grupo y  baño libre.

Las actividades en seco también tenían demanda ya que ofertaba un total de 12 grupos con alrededor de 100/120 alumnos en total. 

Podemos destacar que un total de 220 alumnos de primaria asistían a clases de natación de acuerdo con los profesores de Educación Física de los colegios de nuestra localidad. Estas clases iban a conseguir que todos los niños de Caudete acabaran la primaría sabiendo nadar con soltura.

Otra de las actividades esenciales estaba dirigida a las personas mayores y suponía el uso de estas instalaciones por grupos de tercera edad que les permitía realizar una actividad deportiva muy beneficiosa para su salud.

Puede decirse que más de 2.000 caudetanos han usado alguna vez la piscina cubierta municipal y que entre 500 y 700 lo usaban habitualmente. 

 Sin embargo, todo esto ya no es posible, ya no está a disposición de los caudetanos que lo necesitan. Ahora, aquellos que pueden o que tienen una imperiosa necesidad de usar sus instalaciones, deben desplazarse a otras poblaciones cercanas con el consiguiente aumento del coste y del tiempo de desplazamiento. Pero lo peor no es esta molestia añadida, lo más preocupante es que aquellos que no se lo pueden permitir han tenido que dejar de practicar este deporte tan saludable. Este problema de carencia de servicios es particularmente descorazonador en el caso de los niños y los mayores que deberán de olvidarse de su querida piscina. 

Las explicaciones que ha dado el equipo de Gobierno para cerrar la piscina cubierta municipal es que es deficitaria. Pues bien, se trata de una verdad a medias, puesto que el déficit que genera se puede reducir e incluso eliminar. Sin embargo cuando las prioridades son otras y las capacidades de nuestros gobernantes son tan limitadas es lógico que lo más sencillo sea cerrar y privar a los ciudadanos de un servicio del que hasta ahora han estado disfrutando. 

Y para demostrar que esto son algo más que palabras vamos a recordar a los lectores algunos números. 

Las tasas que pagaban los usuarios se situaban entre los 45 euros mes y daban derecho a utilizar cualquier instalación o a participar en cualquier grupo y los 3 euros del baño libre. Había bonos de 10 baños, bonos mensuales y tasas para cursos específicos. Estas tasas tenían bonificaciones por familia numerosa, mayores de 65 años, pensionistas o usuarios con alguna minusvalía.

Los ingresos recaudados por matrículas e ingresos mensuales se situaban en torno a 150/160.000 euros. Los gastos estimados de las instalaciones suman unos 220.000 euros y están constituidos por energía, gastos de personal y mantenimiento.

Estos datos suponen que en la última campaña, en el último curso, la piscina cubierta se ha financiado con tasas por importe de 155.000 euros y por impuestos por unos 65.000 euros.

Las medidas con las que se pretendía reducir la diferencia entre los ingresos por tasas y el coste total de la instalación consistían en un aumento de ingresos del 10% (15.500 euros) mediante una ligera subida de las tasas, un aumento del los usuarios mediante el incremento de actividades de seco y la calidad del servicio y las instalaciones, así como, con la reducción de los costes en unos 20.000 euros mediante la reducción de horarios, la supresión de algunos grupos con menos usuarios de los exigidos, trasladándolos a otros circuitos, con la modificación de las temperaturas del agua y con la reorganización de puestos de trabajo, utilizando incluso parcialmente trabajadores municipales para realizar determinadas tareas.

De esta manera solo se tendrían que financiar mediante recursos del propio Ayuntamiento unos 25.000/30.000 euros.

Téngase en cuenta que el Alcalde cuesta 44.000 euros bruto más la seguridad social, unos 60.000 euros al Ayuntamiento y que un Concejal liberado unos 50.000. Que nos gastamos más de 150.000 euros anuales en festejos, 25.000 euros solo en luces de fiestas de septiembre.

Es cierto que estamos atravesando momentos de dificultad económica, que los recursos municipales se han visto reducidos, pero esta situación no debe ser escusa para cerrar servicios tan importantes para el bienestar de los ciudadanos como la piscina cubierta o la universidad popular.

Con todo ello, se puede concluir que  no abren la piscina porque no quieren o porque no saben gestionar recursos escasos. Una inversión tan importante como la que representa la piscina cubierta no debe dejar de utilizarse. 


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